Les déplacements quotidiens des citoyens sont devenus un enjeu fondamental pour les municipalités. La congestion routière, les émissions de gaz à effet de serre et le stress des usagers sont autant de problèmes à résoudre. Face à ces défis, la mise en place d’un plan de mobilité efficace apparaît comme une solution incontournable.
Pour créer un tel plan, vous devez analyser les besoins des résidents, favoriser les modes de transport durables et améliorer l’infrastructure existante. Une collaboration entre les autorités locales, les entreprises et les citoyens est aussi primordiale pour réussir cette démarche et améliorer la qualité de vie urbaine.
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Plan de l'article
Qu’est-ce qu’un plan de mobilité et pourquoi est-il important ?
Le plan de mobilité, ou plan de mobilité entreprise, vise à optimiser et augmenter l’efficacité des déplacements liés à l’activité d’une entreprise. En France, il est obligatoire depuis le 1er janvier 2020 pour les entreprises de plus de 50 salariés sur un même site et celles situées sur un périmètre de déplacements urbains (PDU). Cette obligation découle de la Loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte, adoptée en 2015, qui a pour ambition de réduire les émissions de gaz à effet de serre de 40 % entre 1990 et 2030 et de diviser par quatre ces émissions d’ici 2050.
Objectifs et cadre législatif
La mise en œuvre de ces plans s’inscrit dans un cadre législatif renforcé par la Loi d’Orientation des Mobilités de 2019, qui a abaissé le seuil des entreprises concernées de 100 à 50 collaborateurs. Ces plans de mobilité visent à :
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- Réduire les émissions polluantes
- Diminuer le trafic routier
- Promouvoir les mobilités alternatives telles que le covoiturage, le vélo ou les transports en commun
Rôle des acteurs et outils disponibles
Pour soutenir les entreprises dans cette démarche, l’ADEME fournit des outils et des guides détaillés. Le Forfait Mobilités Durables (FMD) s’inscrit aussi dans cette dynamique, facilitant l’utilisation de modes de transport moins polluants au bénéfice des employés et des dirigeants du secteur privé. Il existe donc une synergie entre les obligations légales et les dispositifs incitatifs, permettant aux entreprises de s’adapter et de contribuer efficacement aux objectifs environnementaux nationaux.
La définition d’un plan de mobilité ne se limite pas à une simple obligation légale mais représente une véritable opportunité d’améliorer la qualité de vie des salariés tout en réduisant l’empreinte carbone des entreprises.
Les mesures clés pour un plan de mobilité efficace
Déployer un plan de mobilité efficace nécessite une approche structurée et des mesures concrètes. Voici les étapes essentielles pour atteindre cet objectif :
Analyse préalable
Commencez par une évaluation détaillée des besoins et des habitudes de déplacement des collaborateurs. Menez des enquêtes internes pour recueillir des données précises sur les trajets domicile-travail, les modes de transport utilisés et les contraintes rencontrées.
Objectifs clairs
Définissez des objectifs mesurables et réalistes. Par exemple, réduire de 20 % l’utilisation de la voiture individuelle d’ici trois ans ou augmenter de 15 % la part des transports en commun. Ces objectifs doivent être alignés avec les ambitions environnementales de l’entreprise.
Mesures concrètes
Pour atteindre ces objectifs, mettez en place des actions spécifiques telles que :
- Promotion du covoiturage et création de plateformes internes pour faciliter la mise en relation des collaborateurs.
- Amélioration des infrastructures pour les vélos : parkings sécurisés, douches, vestiaires.
- Incitations financières comme le Forfait Mobilités Durables (FMD) pour les utilisateurs de modes de transport doux.
Communication et sensibilisation
La réussite d’un plan de mobilité repose aussi sur une communication efficace. Organisez des campagnes de sensibilisation, des ateliers et des événements pour informer et motiver les collaborateurs. Utilisez les canaux internes de l’entreprise pour diffuser régulièrement des informations et des mises à jour.
Suivi et ajustements
Mettez en place un système de suivi pour mesurer les progrès réalisés et ajuster les actions en fonction des résultats obtenus. Utilisez des indicateurs de performance pour évaluer l’impact des mesures et identifier les axes d’amélioration. N’hésitez pas à engager des partenaires externes, comme l’ADEME, pour bénéficier de leur expertise et de leurs outils de suivi.
Les étapes pour créer et déployer un plan de mobilité
Contexte législatif
Depuis le 1er janvier 2020, le plan de mobilité employeur est obligatoire en France pour les entreprises de plus de 50 salariés sur un même site et celles situées sur un PDU (plan de déplacements urbains). Cette obligation découle de la loi d’Orientation des Mobilités adoptée en 2019, qui a abaissé le seuil de 100 travailleurs à 50. Le plan de mobilité vise à optimiser les déplacements liés à l’activité d’une entreprise, réduisant ainsi les émissions polluantes.
Évaluation des besoins
Commencez par une analyse approfondie des besoins de mobilité de vos collaborateurs. Utilisez des enquêtes internes pour identifier les habitudes de déplacement et les contraintes spécifiques. Cette étape permet de cibler les actions à mettre en place.
Définition des objectifs
Fixez des objectifs clairs et mesurables. Par exemple, réduire l’utilisation de la voiture individuelle de 20% d’ici trois ans ou augmenter la part des transports en commun de 15%. Ces cibles doivent être alignées avec les ambitions environnementales de votre entreprise, en écho à la loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte de 2015.
Actions concrètes
Pour atteindre ces objectifs, implémentez des mesures spécifiques :
- Promotion du covoiturage et création de plateformes internes.
- Amélioration des infrastructures pour les vélos : parkings sécurisés, douches, vestiaires.
- Incitations financières comme le Forfait Mobilités Durables (FMD) pour les utilisateurs de modes de transport doux.
Suivi et ajustements
Mettez en place un système de suivi pour évaluer les progrès et ajuster les actions. Utilisez des indicateurs de performance pour mesurer l’impact des mesures et identifier les axes d’amélioration. L’ADEME peut offrir des outils de suivi et une expertise précieuse pour optimiser votre plan de mobilité.
Les avantages d’un plan de mobilité pour votre entreprise et vos employés
Réduction de l’empreinte carbone
Un plan de mobilité bien conçu permet de réduire significativement les émissions de CO2. Par exemple, le plan de mobilité du Technocentre de Renault a permis d’éviter 2 300 tCO2 par an, soit une économie de 30 % par rapport à un scénario « tout voiture ». Ces résultats démontrent l’efficacité des mesures mises en place, notamment l’usage accru des transports en commun et du covoiturage.
Amélioration de la qualité de vie des collaborateurs
Les actions mises en œuvre pour favoriser les mobilités alternatives améliorent aussi la qualité de vie des employés. Les trajets domicile-travail deviennent moins stressants et plus agréables, grâce à des solutions comme le covoiturage qui a contribué à 5 % des économies de CO2 au Technocentre de Renault. Utiliser les transports en commun peut réduire les coûts de transport des salariés, augmentant ainsi leur pouvoir d’achat.
Optimisation des coûts pour l’entreprise
En réduisant le recours à la voiture individuelle, les entreprises peuvent diminuer les coûts liés à la gestion de la flotte automobile et aux infrastructures de stationnement. Le recours aux transports en commun a représenté 25 % des économies de CO2 au Technocentre de Renault. Moins de voitures signifie aussi moins de dépenses en carburant et en entretien, permettant aux entreprises de réaffecter ces ressources à d’autres initiatives.
Renforcement de l’image de marque
Adopter un plan de mobilité s’inscrit dans une démarche de responsabilité sociale et environnementale (RSE), renforçant ainsi l’image de marque de l’entreprise. Cette approche éthique attire des talents soucieux de l’environnement et renforce le sentiment d’appartenance des collaborateurs actuels. Les entreprises engagées dans des pratiques durables sont souvent mieux perçues par les clients et les partenaires, augmentant ainsi leur attractivité sur le marché.
